(1)當(dāng)?shù)卦铣杀?/p>

以木質(zhì)原料為例，鋸末、木屑、刨花廢棄物等，到廠收購價(jià)格在380～420元/t (這是2013年的價(jià)格，以后還會(huì)逐年上漲)，按平均價(jià)格400元/t計(jì)算，平均水分38％左右，折算到成品顆粒(成品顆粒水分8%)的原料價(jià)格為： 400÷(100-38+8)×100=571元/t。

(2)生產(chǎn)能耗成本

這里有兩塊成本，一個(gè)是電耗成本，另一個(gè)是干燥燃料成本。

l 電價(jià)平均為0。83元/KWh，則單位產(chǎn)量電耗成本為：

(1200×90×0。83)÷1200=74。7元/t。

l 為了降低干燥成本，采用收集的原料中的削片、邊角料塊、黑檀木塊作為干燥燃料，目前價(jià)格為340元/t，烘干燃料消耗約為每噸成品消耗0。

04-0。055噸，取中間值0。047噸。

340×0。047＝15。98元/t。

兩項(xiàng)合計(jì)：90。68元/t。

(3)設(shè)備易損件消耗和維護(hù)保養(yǎng)成本

按上述規(guī)模核算，木質(zhì)顆粒成型每300噸成品顆粒消耗易損件(模具、壓輥、潤滑油、密封件等)5000元(經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù))，則單位成本為： 5000÷500＝16。

67元/t。

(4)設(shè)備折舊成本

設(shè)備折舊期10年，月產(chǎn)1200t，設(shè)備折舊成本為：

1500000÷(8年×10月×1200t)＝15。62元/t。

（5）包裝成本

對于大宗用戶，如果采用專用槽車散裝方式供應(yīng)，此費(fèi)用可省去。

通常對中小型用戶必須包裝，以免運(yùn)輸途中損失和受潮。

國內(nèi)通常用25kg規(guī)格包裝袋，每噸需要40個(gè)包裝袋，單價(jià)0。55元，則包裝成本為：

40×0。55＝22元/t。

(6)人工成本

人工成本包括工人工資和管理人員工資成本。

該規(guī)模每個(gè)班需要8個(gè)操作工人(包括技術(shù)工人和普工：原料上料2人，混合兼原料預(yù)處理控制操作1人，干燥2人，班長（制粒主機(jī)主控室）1人，包裝2人)，兩個(gè)班需要16個(gè)工人，工人月平均工資2900元，則工人工資：16人×2900元＝46400元/月。

管理人員(包括廠長、出納、做飯阿姨等)工資約11000元/月。（其中尚有2-3人基本工資的空間用于負(fù)責(zé)裝車人員的費(fèi)用）

兩項(xiàng)合計(jì)工資成本： (46400+11000)÷1200＝47。8元/t。

(7)管理成本

運(yùn)行管理成本(包括辦公費(fèi)用、房屋租金、伙食、稅收、工商等)。

這項(xiàng)費(fèi)用是最不好計(jì)算的，靈活性很大，暫時(shí)按寶林能源樣本廠每月20000元計(jì)算(具體情況變化很可能超支)，則成本為：

20000÷1200＝16。67元/t。

(8)借貸關(guān)系：還貸付息費(fèi)用成本，這項(xiàng)費(fèi)用視具體投資人情況不同而差距較大，在此不好計(jì)算也不好透露企業(yè)機(jī)密，在此不列入成本計(jì)算，投資人可采用從收益中扣除的方式。

(9)總成本

上述幾項(xiàng)合計(jì)總成本為：780。44元/t。

此成本為該產(chǎn)品的盈虧點(diǎn)，低于該價(jià)格的銷售價(jià)格將導(dǎo)致企業(yè)虧損。加上一定的利潤，合理的出廠價(jià)格應(yīng)該在920～950元/t，否則，企業(yè)無法生存，更談不上發(fā)展。當(dāng)然，這也不是絕對的，如果企業(yè)能挖潛降耗、提高管理水平，從而降低生產(chǎn)成本，尚有一定空間的，應(yīng)依靠管理人員水平，體現(xiàn)自身的競爭優(yōu)勢。

中間值935元/t，

《贈(zèng)人玫瑰手有余香，祝您好運(yùn)一生一世，如果回答有用，請點(diǎn)“好評”，謝謝^_^!》。

標(biāo)簽：木屑顆粒錢一噸