1、要掌握全廠的各工序 的生產(chǎn)工藝，對每一個工序各主要控制參數(shù)都要了然于胸，做到心中有數(shù)；2、認(rèn)真學(xué)習(xí)廠調(diào)度會精神，把廠和主管處室安排的工作落實(shí)到位，主要工作及時請示回報；3、對目前整個系統(tǒng)中的薄弱環(huán)節(jié)和生產(chǎn)中的主要問題要重點(diǎn)監(jiān)控；4、要了解各個工序人員、班組長的技術(shù)技能，脾氣性格等情況；5、協(xié)調(diào)好各工種、各專業(yè)的檢修、維護(hù)；6、重大問題要果斷處置，可以先處理后回報；7、能夠獨(dú)立全廠組織開停車；8、產(chǎn)量、消耗是重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，能夠逐級分解落實(shí)指標(biāo)，對影響這兩個指標(biāo)的所有因素要心中有數(shù)；

標(biāo)簽：調(diào)度員一名化工